Lean Management & Human Resource

Afhankelijk van de vraag van de ondernemer ondersteunen wij op onze "eigen-wijze": praktisch, resultaat gericht en betrokken.

Lean

Het creëren van waarde en het elimineren van verspilling

Lean is een filosofie en vooral manier van werken waarbij alles en iedereen in de onderneming zich richt op het creëren van waarde in alle processen en het elimineren van verspillingen. Door de klant centraal te stellen creëer je maximale toegevoegde waarde tegen minimale inspanning. Hierdoor verbetert de kwaliteit, dalen de kosten en daardoor stijgt de winst.

HR

De kracht van een goede organisatie met betrokken medewerkers

Naast een resultaat gerichte organisatie, is een lerende organisatie belangrijk. De medewerkers van een bedrijf vormen immers het fundament voor een goed bedrijfsresultaat.  Dit vraagt vanuit HR perspectief voortdurende alertheid van de onderneming op de mate van betrokkenheid en het ontwikkel potentieel aanwezig binnen de onderneming. Dit betekent echter ook keuzes durven maken op het moment dat medewerker en onderneming niet meer bij elkaar passen. En dat is HR vanuit bedrijfs – en medewerkers perspectief!

Wij bieden u een heldere samenwerking in een nieuw concept

HR & Lean Management

Alleen bedrijfsprocessen

  • Waar zijn de medewerkers?

Alleen HR

  • Waar zit de resultaatgerichte verandering van de medewerkers

Van goed naar beter

  • Van passieve - naar actieve medewerkers
  • Van tevreden - naar betrokken medewerkers
  • De verantwoordelijkheid laag in de organisatie
  • Werken vanuit processen en resultaat gebieden

Stop, elimineer of minimaliseer

Waarvoor de klant niet wil betalen

  • Overproductie, uitval, opstart producten, afkeur
  • Overbodige processtappen en onnodige bewerking
  • Transport, tijdverlies, voorraden en onbenut talent

Lagere kostprijs & grotere flexibiliteit

Waarvoor de klant wel wil betalen

  • Succesvolle bewerkingen uit het primaire proces
  • Waar ‘meer is beter’ geldt

Onze aanpak om tot waarde creatie te komen

Aan de hand van het “OCOD” principe analyseren wij de bedrijfsprocessen en uw arbeids- organisatie en geven u binnen twee weken een presentatie inclusief een voorstel waar de verbeterpunten zitten. Vervolgens wordt een plan van aanpak gemaakt, welke in de tijd wordt gezet om de verbeterpunten door te voeren. Uiteraard ondersteunen wij u hoe dit alles te implementeren.

Van Weten naar Doen

Nieuwe organisatiestructuur bespreken en invoeren

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden analyseren

Beschrijven van processen door en met medewerkers

De mensen achter suc6-4U, de krachten gebundeld

Rob van Tilburg

25 jaar ervaring in het optimaliseren van bedrijfsprocessen.

  • Overtuigend
  • Oplossingsgericht
  • Out of the box
  • Resultaatgericht

Het ontstaan van suc6-4U

Suc6-4U is ontstaan vanuit de behoefte van onze klanten, sterk in ondernemerschap en innovatie, die ondersteuning wensen in het doorvoeren en verbeteren van bedrijfsprocessen en het creëren van een passende bedrijfscultuur met betrokken medewerkers om zo de bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Rob van Tilburg is als ervaren adviseur de uitdaging aangegaan om de behoefte van de klanten te vertalen naar een concept, wat uiteindelijk heeft geresulteerd in Suc6-4U.

Kernwaarden in werken

  • Analytisch
  • Praktisch
  • Gezond 'boeren verstand'
  • Geen 'kunstje' maar een duurzame oplossing
  • Oplossingsgericht
  • Betrokken
  • Duidelijk

Contact

Heeft u een vraag over Lean Management, Lean Thinking of Human Resource, dan komen we langs voor een vrijblijvend gesprek.

Rob van Tilburg

06-83708159

RTmanagementconsultancy.nl